Новости
Перестать делать деньги из воздуха! Рецепт оживления региональной авиации от Константина Сухоребрика
Фото — Андрей Любимов / РБК
Глава «Авроры» предлагает содержать небольшие аэропорты за счёт бюджета, чтобы летали не только чиновники и бизнес, но и обычные люди.
Гендиректор «Авроры» Константин Сухоребрик, похоже, нашёл рецепт оживления региональной авиации: обнулить сборы в маленьких аэропортах и перестать делать бизнес «из воздуха» буквально из воздуха. Идея простая до гениальности: если государство и заказчик перелётов, и хозяин полосы, то почему бы не платить за содержание аэродрома из бюджета, а не перекладывать всё на пару вертолётов и горстку пассажиров в неделю.
«Бабушки за покупками полетят»
Сухоребрик предлагает: там, где инфраструктура принадлежит государству, аэропортовые сборы для авиакомпаний должны быть равны нулю, а расходы на содержание — закрываться за счёт субсидий. Тогда, по его словам, «полетит и частная авиация, и бабушки за покупками и на приём к врачу полетят».
Логика простая: для труднодоступных посёлков аэропорт — это та же дорога, только воздушная. За обычную сельскую трассу никто отдельный чек при въезде не платит — почему же в Хабаровском крае взлёт в Охотск или в Иню должен превращаться в золотой рейс?
Сегодня в региональной авиации всё наоборот:
- поддержание лётной годности съедает 30–40% себестоимости,
аэропортовые сборы — ещё 20–30%.
А рейсов — кот наплакал: между тем же Охотском и Иней раз в неделю летает один вертолёт. В итоге все расходы складывают на плечи этих нескольких рейсов — а потом удивляются, почему билет стоит как маленький праздник жизни.
«Деньги из воздуха» и японский пример
Отдельный упрёк — в адрес операторов аэропортов, которые, по словам главы «Авроры», иногда действительно делают деньги «из воздуха»: берут плату за всё подряд, включая пропуска для пилотов, которым, на секундочку, просто надо пройти к своему самолёту.
В качестве альтернативы он приводит японскую модель. Там, рассказывает Сухоребрик, в аэропорту может стоять маленький домик, где чиновник Минтранса заключает договор на управление инфраструктурой с частной компанией. Оператор взимает платежи строго по ставкам, установленным государством, без творческого расширения платных услуг. В итоге инфраструктура работает, частный бизнес зарабатывает, а не выдумывает новые поводы для сборов.
Одна авиакомпания — вся инфраструктура
Ещё одна идея «Авроры» — передать всю региональную инфраструктуру Дальнего Востока в управление единой авиакомпании. Тогда можно синхронизировать расписание рейсов и работу аэропортов: сейчас часть перелётов не выполняется по банальной причине — в нужный день аэропорт «выходной». То есть самолёт готов, пассажиры есть, но дверь в небо закрыта «по графику».
Зачем всё это обычному человеку
Если отбросить авиационный жаргон, посыл довольно земной:
- меньше бессмысленных сборов — дешевле билеты;
- больше субсидий на инфраструктуру — больше реальных рейсов, а не маршрутов «на бумаге»;
- больше здравого смысла — меньше ситуаций, когда до врача или магазина проще добраться по бездорожью, чем по воздуху.
И да, в этой картине бабушка с дедушкой, действительно, не поедут трое суток по зимнику, а сядут в самолёт. При условии, конечно, что платить они будут не как за полкрыла и двигатель, а как за нормальный, живой билет.
Автор: Родион Шестипятов.
Комментарии
Комментариев по этой новости еще нет, будьте первыми!
Авторизация